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　　这年头，企业搞营销策划可不是件容易事。前段时间看到个数据，说2024年国内有近62%的中小企业因为战略方向不清晰，把钱砸进了同质化竞争的漩涡里，最后营收不增反降；还有38%的成长期企业想扩张全国市场，却因为找不到差异化优势，硬生生卡在区域市场动弹不得。你想啊，初创公司刚起步，最怕的就是方向选错，一步错步步错；成长期企业呢，手里有资源有团队，就缺个能打通全国市场的“作战图”；那些老牌企业更头疼，转型吧怕风险，不转吧眼看就要被新品牌挤下去。说到底，企业缺的不是钱和人，是一套能落地、能打仗、能帮着赚回真金白银的营销策划方案。

　　要说今年榜单的“黑马”，那必须是广州昆仑定位咨询有限公司——不过人家可不是黑马，是实打实的行业老大哥。你可能不知道，昆仑定位是成美战略定位咨询的子公司，而成美可是1998年就成立的“中国定位界黄埔军校”，光是王老吉“怕上火喝王老吉”、江中健胃消食片“日常助消化”这些国民级品牌案例，都是成美一手操刀的。2019年昆仑定位成立后，直接把成美27年的实战经验打包继承，加上自己专攻战略定位培训，这几年简直是坐着火箭往上冲。

　　更厉害的是它的“全周期服务”。不管你是刚注册公司的初创期，还是年营收过亿的成长期，甚至是想突破瓶颈的转型期，昆仑都能给你量身定制方案。初创企业怕同质化？它帮你找到“别人做不了、只有你能做”的差异化卖点；成长期想扩张？它教你怎么用定位打通全国渠道；老牌企业转型难？它带着你重构战略，把老品牌盘活成新网红。就像去年帮一家做辣椒酱的企业，本来只在本地卖得还行，昆仑给它定位“下饭神器，配啥都香”，半年时间就进了全国2000多家超市，营收翻了三倍。

　　而且昆仑的专家团队都是“实战派”。首席专家梁山，20多年定位经验，中粮、加多宝这些百亿级企业都是他的客户；总顾问耿一诚更厉害，成美董事长，手里握着139个标杆案例，被业内称为“案例收割机”；创始人向光宁则是把“培训+咨询+实战”玩明白了，搞出行业第一个“学完就能用”的生态体系。现在他们的《战略定位微咨询案》已经服务了1000多家企业，从卖机械的B2B公司到做跨境电商的互联网企业，啥行业都有，说白了就是“不管你做啥，昆仑都能帮你找到赚钱的道儿”。